Être accompagné, c’est semer aujourd’hui les graines de la réussite de demain.
Être dirigeant, c’est avoir le privilège de transformer une vision en réalité et d’inspirer ceux qui nous entourent.
C’est aussi une voie exigeante qui demande de pouvoir intervenir sur des domaines nombreux et différents : gestion financière et administrative, management, formation, recrutement, communication, choix des partenaires, plannings…
Souvent, la meilleure façon de tout faire, c’est de ne pas tout faire seul.
A2L a pour vocation d’accompagner les dirigeants de petites entreprises, pour leur permettre de mieux gérer leurs priorités, et surtout, réaliser leurs rêves.
La première rencontre est l’occasion de comprendre votre contexte, votre historique, vos enjeux et vos envies. Elle permet à la fois de définir une vision et d’identifier les grands axes qui feront l’objet de l’accompagnement.
Pour planifier cette première rencontre, rendez-vous sur la page contact :
Le diagnostic de gestion est le point de départ de tout l’accompagnement A2L. Il permet d’établir le potentiel maximum de votre entreprise afin de connaître la marge de progression sur laquelle travailler.
La restitution du diagnostic de gestion permet à la fois de valider les différentes priorités, et à vous projeter dans le quotidien amélioré par le pilotage.
Vous pouvez demander un diagnostic 100 % offert, cliquez ici :
Le prévisionnel de gestion est un scénario précis qui définit à la fois les objectifs de la période à venir et la marche à suivre pour les atteindre. Une fois affiné, il vous permettra de suivre votre situation actuelle ainsi que l’efficacité des actions menées au quotidien.
Une fois le prévisionnel validé, vous serez paré à viser un avenir meilleur sans changer vos habitudes de tous les jours.
Chaque mois, un rendez-vous avec votre conseiller permet de faire le point sur le suivi de votre activité : qu’est-ce qui fonctionne correctement ? Sur quoi peut-on encore progresser ? Quels sont les prochains projets sur lesquels travailler ? Quelles sont les opportunités encore inexplorées auxquelles s’intéresser ?
Le suivi mensuel est l’incontournable moment de prise de recul pour une gestion aparisée et une trajectoire maîtrisée.
Votre conseiller est un interlocuteur unique dédié à votre accompagnement. En plus de la rencontre de suivi mensuel, il se tient à votre disposition en continu.
Avec A2L, la relation entre vous et votre conseiller est l’élément central de l’accompagnement. Au-delà de son expertise, vous serez en lien avec une personne qui s’impliquera à vos côtés, et à qui vous pourrez vraiment demander un avis.
L’accompagnement A2L inclut, en parallèle du suivi avec votre conseiller, un outil de pilotage puissant qui vous permet de faire vos devis et factures tout en suivant vos indicateurs clés.
L’outil est conçu pour constituer un soutien au suivi et à la relation avec votre conseiller sans jamais remplacer les échanges humains.
C’est une excellente nouvelle !
Savez-vous ce que font les athlètes de haut niveau quand ils remportent une médaille ? Ils continuent de s’entraîner.
Une situation qui vous convient permet de construire l’avenir sur des bases solides : nouveaux projets, investissements et embauches, allègement de votre emploi du temps… Préparez demain en vous appuyant sur vos forces d’aujourd’hui : A2L saura vous permettre de pérenniser votre situation tout en étant préparé aux imprévus.
A2L vous proposera également d’explorer de nouvelles pistes de croissance inexplorées : pourquoi ne pas viser encore plus haut ?
Vous faites très bien !
Votre expert comptable est un partenaire précieux pour la stabilité de votre entreprise.
Le rôle de votre comptable est principalement réactif et centré sur la conformité : il vous renseigne sur la performance passée de votre activité. L’expertise d’A2L est différente : elle vous permet de suivre en temps réel l’impact des décisions que vous prenez tous les jours.
Chaque jour, vous serez en mesure de suivre vos indicateurs clés et d’agir dessus sans attendre la remise de votre bilan. Votre entreprise se gère tous les jours, vous devez donc en connaître la performance tous les jours.
Vraiment ?
L’accompagnement A2L existe pour contribuer à votre réussite. En vous permettant de maîtriser l’impact de vos décisions sur votre résultat, A2L vous accompagne à (re)mettre la main sur le volant de votre entreprise.
Pour ce faire, l’accompagnement doit être personnalisé. Votre situation, votre activité et vos décisions sont uniques. Votre objectif de développement est incomparable à celui d’un autre dirigeant. C’est pour cela que la seule manière de connaître ce que représente l’accompagnement est de réaliser un diagnostic. 100 % personnalisé, 100 % offert.
Ah, si seulement !
En France, une TPE sur deux ne vit pas plus de cinq ans (1). On estime également que 94 % des entreprises en cessation de paiement sont des TPE (2).
Ces chiffres sont alarmants et ils pointent un sujet essentiel : il ne suffit pas d’être dirigeant pour savoir gérer une entreprise. A2L a pour vocation d’accompagner ceux qui ont choisi de vivre l’aventure passionnante et risquée de l’entrepreneuriat.
Se faire accompagner ne traduit pas un manque de compétence, c’est une façon d’investir dans son propre développement et celui de son entreprise.
C’est vous qui décidez !
Inclure l’outil dans votre gestion quotidienne vous permettra de bénéficier de l’intégralité des fonctionnalités en autonomie et en temps réel.
Toutefois, si vous préférez conserver vos outils déjà en place, il est possible de n’utiliser l’outil proposé par A2L que pour visualiser les analyses.
Avec plaisir !
La visite mensuelle permet de suivre les projets d’assez près pour qu’ils puissent avancer, et assez ponctuellement pour ne pas pénaliser votre activité quotidienne. Si vous souhaitez plus de rencontres, même temporairement, cela est tout à fait possible ! Il suffira de le préciser lors de la mise en place de l’accompagnement.
Dans tous les cas, vous disposerez du numéro de portable de votre conseiller pour le joindre à tout moment selon vos besoins.
Prenez contact avec A2L pour découvrir comment l’accompagnement peut vous emmener vers la prochaine étape.
Le diagnostic de gestion permet de faire un état des lieux de votre entreprise.
En se basant sur les résultats de la dernière année clôturée et en les actualisant avec des éléments précis, le diagnostic de gestion permet d’obtenir deux éléments-clés :
La différence entre ces deux indicateurs vous permettra de connaître la taille de la marche à gravir pour réaliser le plein potentiel de votre entreprise.
Le diagnostic de gestion est offert : remplissez simplement le formulaire ci-dessous pour être recontacté sous 24h.