Piloter votre entreprise ne consiste pas à regarder un tableau de bord, mais à tenir le volant vers l’avenir.
Une fois par an, le moment du bilan vient clôturer une année de travail et vous informer sur le niveau de performance de votre activité.
Pourtant, le résultat de votre entreprise est le fruit de décisions prises tous les jours : établissement de devis, facturation de vos clients, paiement de vos fournisseurs, embauches, départs… Alors que c’est à chaque heure que sont pris des choix déterminants, il faudrait se satisfaire d’un résultat annuel pour vous permettre de diriger au mieux votre entreprise ?
Le pilotage A2L prend le contrepied de ce fonctionnement et vous propose une méthode de suivi en temps réel, vous permettant de connaître votre résultat tous les jours, à chaque décision, à tout moment.
Piloter n’est pas une théorie abstraite, c’est le moyen pratique de maîtriser l’impact de vos choix.
Si le résultat de votre entreprise constitue l’indicateur phare de votre activité, il est également nécessaire de disposer d’une vision plus large.
Cette vision résulte de réponses à des questions incontournables : qu’est-ce qui impacte votre résultat, et dans quelle mesure ?
En tant que dirigeant, cesquestions essentielles font partie de votre réflexion pour la gestion de votre activité.
Avec A2L, non seulement vous aurez des réponses claires à ces questions, mais vous les aurez en temps réel et en autonomie.
Connaître son chiffre d’affaires depuis le début de l’exercice est très simple.
Qu’en est-il du résultat ? Comment connaissez-vous vos bénéfices à la date du jour ?
A2L vous permettra de connaître votre résultat chaque jour, tous les jours.
Le résultat de fin d’année constitue l’indicateur clé de votre performance.
Comment anticipez-vous vos bénéfices de l’année à partir de votre actualité ? Comment calculez-vous le reste à faire pour atteindre votre objectif ?
A2L vous indiquera en temps réel à quel résultat vous attendre en fin d’exercice.
Votre trésorerie constitue une ressource vitale pour la pérennité de votre entreprise. Il est donc essentiel de maîtriser l’impact des impayés.
De combien de factures sont-ils constitués ? Et surtout : quelle valeur représentent-ils ?
A2L vous permettra de les suivre en temps réel, de les relancer automatiquement et même d’en réduire la fréquence.
Levier incontournable de la croissance de votre entreprise, l’embauche constitue un domaine stratégique fort.
Toute embauche permet de gagner en productivité ou en temps : comment en mesurez-vous l’impact sur votre résultat ?
A2L vous permettra de connaitre immédiatement l’impact de votre prochaine embauche sur votre résultat.
Du matériel supplémentaire, un véhicule, des locaux : l’investissement est une nécessité pour toute entreprise.
Comment maîtrisez-vous les retombées de vos investissements ? En connaissez-vous l’impact sur le résultat ?
A2L mettra à votre disposition ces informations en temps réel, pour vous permettre de faire des choix efficaces et rentables.
Savez-vous que générer du chiffre d’affaires ne vous garantit pas un résultat positif ?
Le rentabilité de votre activité dépend de chaque devis que vous signez. Comment connaissez-vous le résultat produit par chaque vente ?
A2L vous permettra de connaitre pour chaque opération le résultat dégagé par celle-ci.
Le pilotage ne réinvente pas votre métier, il vous permet de mieux en vivre.
Vous êtes le mieux placé pour connaître les spécificités de votre activité : continuez simplement à établir vos devis et à facturer vos clients.
Vous conservez vos réflexes et votre réactivité, en les mettant au profit de perspectives précisément définies.
Le pilotage met votre activité de tous les jours au service de vos projets d’avenir.
Grâce aux indicateurs essentiels accessibles à tout instant, vous n’avancez jamais à l’aveugle. Vous pouvez anticiper en temps réel le résultat de l’année, du mois ou de la semaine en cours, connaître l’état de vos impayés et de votre carnet de commandes.
Quel impact pour vous ? Vous prenez des décisions éclairées dont vous constatez les effets, en temps réel. En maîtrisant votre activité aujourd’hui, vous pouvez envisager sereinement l’avenir. Envisager sereinement l’avenir, c’est investir dans vos rêves avec la sagesse de l’expérience.
Le pilotage A2L vous permet de connaître les bons indicateurs au bon moment pour prendre les bonnes décisions. Mais il y a bien plus.
Grâce à un accompagnement complet, A2L met en place avec vous un support de gestion, mais surtout un soutien humain. Vous bénéficiez à la fois d’une solution métier puissante et d’une relation de confiance disponible.
C’est une excellente nouvelle !
Savez-vous ce que font les athlètes de haut niveau quand ils remportent une médaille ? Ils continuent de s’entraîner.
Une situation qui vous convient permet de construire l’avenir sur des bases solides : nouveaux projets, investissements et embauches, allègement de votre emploi du temps… Préparez demain en vous appuyant sur vos forces d’aujourd’hui : A2L saura vous permettre de pérenniser votre situation tout en étant préparé aux imprévus.
A2L vous proposera également d’explorer de nouvelles pistes de croissance inexplorées : pourquoi ne pas viser encore plus haut ?
Vous faites très bien !
Votre expert comptable est un partenaire précieux pour la stabilité de votre entreprise.
Le rôle de votre comptable est principalement réactif et centré sur la conformité : il vous renseigne sur la performance passée de votre activité. L’expertise d’A2L est différente : elle vous permet de suivre en temps réel l’impact des décisions que vous prenez tous les jours.
Chaque jour, vous serez en mesure de suivre vos indicateurs clés et d’agir dessus sans attendre la remise de votre bilan. Votre entreprise se gère tous les jours, vous devez donc en connaître la performance tous les jours.
Vraiment ?
L’accompagnement A2L existe pour contribuer à votre réussite. En vous permettant de maîtriser l’impact de vos décisions sur votre résultat, A2L vous accompagne à (re)mettre la main sur le volant de votre entreprise.
Pour ce faire, l’accompagnement doit être personnalisé. Votre situation, votre activité et vos décisions sont uniques. Votre objectif de développement est incomparable à celui d’un autre dirigeant. C’est pour cela que la seule manière de connaître ce que représente l’accompagnement est de réaliser un diagnostic. 100 % personnalisé, 100 % offert.
Ah, si seulement !
En France, une TPE sur deux ne vit pas plus de cinq ans (1). On estime également que 94 % des entreprises en cessation de paiement sont des TPE (2).
Ces chiffres sont alarmants et ils pointent un sujet essentiel : il ne suffit pas d’être dirigeant pour savoir gérer une entreprise. A2L a pour vocation d’accompagner ceux qui ont choisi de vivre l’aventure passionnante et risquée de l’entrepreneuriat.
Se faire accompagner ne traduit pas un manque de compétence, c’est une façon d’investir dans son propre développement et celui de son entreprise.
C’est vous qui décidez !
Inclure l’outil dans votre gestion quotidienne vous permettra de bénéficier de l’intégralité des fonctionnalités en autonomie et en temps réel.
Toutefois, si vous préférez conserver vos outils déjà en place, il est possible de n’utiliser l’outil proposé par A2L que pour visualiser les analyses.
Avec plaisir !
La visite mensuelle permet de suivre les projets d’assez près pour qu’ils puissent avancer, et assez ponctuellement pour ne pas pénaliser votre activité quotidienne. Si vous souhaitez plus de rencontres, même temporairement, cela est tout à fait possible ! Il suffira de le préciser lors de la mise en place de l’accompagnement.
Dans tous les cas, vous disposerez du numéro de portable de votre conseiller pour le joindre à tout moment selon vos besoins.
Prenez contact avec A2L pour découvrir comment le pilotage peut transformer vos perspectives.
(1) Source : INSEE
(2) Source : Syndicat des Indépendant et des TPE (SDI)
Le diagnostic de gestion permet de faire un état des lieux de votre entreprise.
En se basant sur les résultats de la dernière année clôturée et en les actualisant avec des éléments précis, le diagnostic de gestion permet d’obtenir deux éléments-clés :
La différence entre ces deux indicateurs vous permettra de connaître la taille de la marche à gravir pour réaliser le plein potentiel de votre entreprise.
Le diagnostic de gestion est offert : remplissez simplement le formulaire ci-dessous pour être recontacté sous 24h.